创业不易，一路顺风。

十亿是给现金还是刷卡？

名为便利店，但逸刻长得并不像便利店。

以总部企业为核心 以服务型企业为支撑

“2019年，对滴滴来说，最重要的事情是先活着。”

企业之所以长期存在，是因为能解决某些问题而提高社会效率，与此相左者必不能长久。

马桶MT、多闪和聊天宝这三款社交产品同时发布的噱头点亮了2019年1月15日。两个月后，这三个名字的流量巅峰仍然停止在这一天。

现在每家头部共享充电宝公司现金流都比较充足，暂时没有资金链断裂的可能。在短期内没有资本加注的情况下，影响未来市场份额变化的关键因素是运营效率。

呷哺董事长称自己可以“再”干20年”。

虽然自研操作系统商业层面只是下策，但总比无路可走要好。

一天的前三个小时决定人生的成败。

田英俊认为：创业不能一蹴而就，靠得是积累和坚持。

好吃才是硬道理啊。

没有对手才是最大的对手。

小孩子才比快慢，成年人只比收益。

很多公司之所以做不好运营，问题出在哪？很久以来的一个思考，分享给大家！希望对大家的实际工作有帮助！

其实，“什么都想要”的“试一试”心态，一直是美团的发展信条。只不过，回头看去，缺少多元化布局生态链的基因，哪怕美团“什么都想”，却大部分最终都难以要到。

马云说，阿里最大的产品不是互联网产品，而是干部。做事用人，还是用人做事？中国的企业家，善于看向外部，是时候关注组织内部了……

连咖啡亏损的锅，该不该让互联网咖啡全行业来背？

今天，快递业的「四通」通过一种特别的方式聚首了。当下最流行的问题也许是：韵达去哪儿？