李天栋，青果创投合伙人、投资决策委员会主席。先后服务于中国石油、华为技术、东软集团。资深投资专家，从事投资工作15年。2011年发起设立青果系成长基金，投资组合包括安创信息、罗宾森新能源、元合医疗、启源软件等大量优秀科技创业公司，并实现成功获利退出。

作为创业导师参与电视台、新媒体合作创办《领袖峰会》、《我是传奇》等创业栏目，作为评委参加米库创服主办的《失控大创赛》，为创业者提供全方位创业指导。

2017年对于李天栋个人投资生涯来说是个沉淀反思的年份，他管理的青果成长基金没有投出任何新的项目，这一年中除了看项目，只做了两件事：投后管理和投资复盘。

2017年整个投资领域各种风口、各种模式热点频现，直播-共享-新零售-人工智能让人目不睱接，各个投资机构包括BAT大佬们动作连连，把资本寒冬搅得火热。面对喧闹的投资氛围，青果创投并没有受外界环境影响仍然坚持自己的投资理念：寻找最具成长性的企业和最有潜质的创业者，没有合适投资标的决不出手，做投资界的狙击手。随着国家对创业的支持，创业的门槛越来越低，但是创业成功的门槛却越来越高，因为有更多的竞争者加入。这对投资人来说投资的难度在增加，他们认为：投资人应该把更多的时间花在对已投项目的投后管理上，利用对已投项目行业的优势资源帮助已投项目更健康更快速地发展，提升已投项目的企业价值，相对于追逐风口进入估值很高的新项目来说是个事半功倍的理性行为。

除了投后管理，青果创投做的第二个重要事情是投资复盘。对于投资行为除了严谨地按照投资规范操作，李天栋更愿意在投资行为完成后对整个投资过程进行整体复盘，包括：对投资决策形成、投资价值的判断、创业团队分析、退出渠道设计及执行等全部投资过程细节的重新梳理，实际上也是对自己投资心历路程的重现，通过对历史投资过程的复盘，找到不同投资项目中的共性及差异，找到投资项目成功的核心所在，从而指导未来的投资行为，逐渐完善并系统化自己的投资理念。

 

 

李天栋作为一个投资人，一个专注于东北辽沈地区的投资人，做投资这些年来接触了大量辽沈地区创业者，他感触颇深。

首先是辽沈的创业环境越来越好，包括政府各级部门的支持、各地孵化器亦如雨后春笋出现。此外，创新创业的理念已经深入人心，在年轻人中已经不再以稳定收入和体面的工作为骄傲，更多的有理想、有才华的年轻人把创业作为实现人生愿景的重要选择；同时，家庭和社会对于创业者也越来越宽容；从创业者角度来看，对于创业项目的选择越来越理性，对于创业投资越来越认可，这些是投资人最有切身体会的。

从负面来看，包括社会及媒体给创业活动过多的夸大，而忽视了创业作为普通的商业行为所具有的本质属性，笼罩在创业光环下的创业企业可能是经营亏损甚至公司死掉。从创业者角度特别是辽沈地区创业者来说，在选择项目上比较喜欢追逐行业风口，愿意关注北上深一线地区炒作的商业热点，而并不考虑自身所具备的资源和所处的时间及空间，追逐热点往往成为水中月、镜中花，这是我们当地的创业者最需要反思的。

李天栋认为创业是一个实践性很强的商业活动，对于不同阶段的项目和不同成长经历的创业者需要不同的帮助，简单的一视同仁是不科学的。对于没有创业经历的创业者可能在企业经营基础方面需要更多的帮助，可能会包括很多细节方面的东西；对于有一定创业经历或者有过经营企业经验的创业者来说，更多需要的是对经验的总结和战略的规划方面的指导。因此针对创业企业的指导还是要因地制宜。

列夫托尔斯泰有句话叫：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各不相同。应用在创业领域同理，创业企业成功不外乎有强大的团队、超人的技术、广阔的市场，但创业企业的失败案例则各不相同，根据归因理论，每个创业企业都有自己的弱点，作为创业者要有危机意识，李天栋给出三点建议：

一、创业就是做生意，先要活下去；

二、初心易得，始终难守；

三、指路的人很多，走路的只有你一个。

2018年李天栋表示将继续响应国家号召，脱虚向实。他说，作为专注东北地区的投资人，认为东北的投资环境从来也不差，和北上深杭这些一线创业最前沿的地区我们承认确有差距，但是相对全国其它大部分地区并无太大差距，从来也没人说西北地区、西南地区投资环境差，难道这些地区投资环境比东北地区好很多吗？其实更多的对东北投资环境的偏见在于东北地区与过去领先时的落差，但同时这也是一片投资价值的洼地，还有很多金矿等待投资人去挖掘，具有很大的提升空间。

（转载自大辽创业，作者宋宁宁，有改动）