百人计划 | 95后“三流”CEO孟博文:在东北 做时尚

作为95后的新生力量,孟博文的人生格言是:“未来的问题交给未来的自己”。他骨子里是洒脱、追求自由的,不希望受到太多的约束和束缚。他把这种精神追求具象的表达在他的服饰上时,那就是一种很舒适、自然、艺术的着装状态。

大众创业万众创新,创业者成为时代的英雄。记录他们的坚持与努力,即是呈现这个时代的发展与变革,这是我们做“百人计划”的初衷。 

百人计划是米库创业网(miku99.com)推出的百位创业者专访计划。以“人”为标识,记录一段岁月、一群人的流转与闪耀。在此计划中,我们遴选百位东北地区创业者,通过对话,直面他们的特质与思想、或迷茫与焦虑,力求以客观视角,聆听他们身处变局之中的发现、成长与感悟。当若干年后重新审视,希望百人计划成为创业时代的一书简帛,也见证米库与创业者的相扶相依。

95后创业者孟博文的微博签名是“一流空想家 二流留学生 三流CEO”,这是他对自己的描述。

初见他时,发觉与其他的95后的年轻人不同,他稚嫩的面庞中透露自信、成熟,谈吐间又偶能捕捉到涓涓流水般的内秀温和。采访中,他全程充满活力,观点清晰,似乎蕴藏着无穷的源动力,随时在和这个世界进行着能量交换。他就是[Rinascere 文艺复兴]创始人——活在梦里的C先生,孟博文。

一流的空想家 ——“时尚品牌梦" 

13世纪晚期,一位伟大的诗人被迫背井离乡,在颠沛流离的岁月里,他用肃穆精美的诗句抒发乡愁,谱写出流芳百世的神曲三部曲,为文艺复兴孕育开端的根基。

21世纪初,在距离天朝13000公里的极北之境,以为怀揣理想与对时尚热爱的年轻人决心踏上这条陌生的创业之路,做有抱负,有内涵的中国潮牌。

——孟博文

作为95后的新生力量,孟博文的人生格言是:“未来的问题交给未来的自己”。他骨子里是洒脱、追求自由的,不希望受到太多的约束和束缚。他把这种精神追求具象的表达在他的服饰上时,那就是一种很舒适、自然、艺术的着装状态。

原创服饰实际上是对既定参照物的怀疑与否定;是在刷新固有的经典模式之后呈现出破土而出的生命气息;是在展现某种被忽视的体验,并预设着新的可能性。服饰之所以需要回归原创,是因为在如今这样一个消费为主题的时代,原创服饰更能体现的专业价值;成为让人们持续消费的动力和企业屹立市场浪潮不倒的基石。

Rinascere文艺复兴赋予每一款服饰一个独特的故事背景,以当下年轻人的生活为切入点设定一季的主题,每一件衣服的设计理念都与这一季的主题息息相关。将发生在身边的或温馨,或童话,或忧伤,或欢喜的小故事与走在潮流最前沿的设计理念相融合仔细校订修改,旨在为消费者们提供设计与内涵兼顾的精美服饰。

他希望通过服饰传递的是一种文化,一种宁静和豁达,不希望给自己和周遭有太大的压迫感,希望大家在接触中都是平等放松的。因为它意味着你要放下很多的计较,放下所谓的标准和看法,可能要放弃很多东西才能够相对豁达。这就好比做设计,你不能把好的设计点都放在一件衣服上,你要保留一丝空白和想象,赋予一份从容不迫的自在。

现在年轻人的消费观念与上一代出现很大落差,开始体会到新鲜经验或学习新事物带来的喜悦感保值性更胜物品。月薪4000的公司职员小A很可能在下班后摆脱被语调、表情、动作格式化的职业人束缚,来到人均消费500+的餐厅来享用晚餐。越来越多的年轻人定义新时尚,为兴趣买单,这恰恰符合Rinascere 文艺复兴的slogan:Never Postpone Fashion (时尚不延期)。

时尚不分国界,不分性别,不分对错,不分贵贱。时尚只一种对美的追求,这种追求是来自心灵的倾诉,刻不容缓。对于孟博文来说,对原创品牌的追求和向往是消费上的一种升级,一种自我的满足和提升。

二流的留学生——海归派新生代创始人,创造设计灵魂 也打造商业肉身

孟博文作为一名在加拿大留学7年的海归派“时尚”原创品牌创始人,拥有多伦多大学传媒经济双学位的他对文艺时尚有独特的见解,他印象中被人所追捧着的时尚潮牌不仅仅是国际品牌“LV、Christian、Dior的潮流风向和明星网红所带来的粉丝追捧效应而是对时尚、对文艺独到的见解和深切的感受。简约,舒适,整洁,自喜就是他对时尚的诠释,精约简洁而有品味,安乐舒服而有自在,规整洁净而有礼仪,自我喜爱而有欢乐。

回国后,他把在国外学习到的时尚理念与国内的人文文化相结合,借力于品牌价值观,取得其平衡点来设计创作出中国的时尚潮牌。问及关于年轻人对时尚搭配的认知,孟博文从宏观趋势上做了讲解,当下国外的年轻人都很敢穿,不会受到他人意见和大众的审美的眼光影响到自己的穿着风格,根据个人不同的言行举止、态度、风格与个性、去选择适合自己的时尚搭配。

在中国内地,本土文化浓郁,穿着上会受到一些束缚,这就是他回国创业发展做中国本土的潮牌的出发点,目前,事业刚刚起步,Rinascere 文艺复兴的原创服饰符合年轻人独立、自信、具备智慧的个性特点,更倾向于80、90、00后年龄阶段的消费群体。

三流的CEO——一场华丽的冒险,痛并快乐地活着,梦想与现实激烈地碰撞

96年出生的孟博文,爱(自己的)穿搭,追逐(自己的)时尚。钟爱国际一线大牌,Versace艳丽的色彩与巴洛克,Thom Browne考究的剪裁,是Valentino的脑残粉。用他自己的话来说 他是最不像CEO的品牌创始人。

广州的服饰时尚产业在国内是首屈一指的,东北的服装业发展的滞后性使很多创业者望而却步。作为地地道道的东北人,孟博文回国后毅然决然选择在东北创业,“别人不敢做的事我来做,在广州可能找一个模特拍一天的衣服要1000元人民币,在东北只要100元人民币就够了”他笑着说道。

同很多创业者一样,创业初期,他也遇到了很多棘手的问题,刚刚起步的孟博文对国内的面料商和服装加工厂都很陌生,哪里的物料成本低一些,哪里的厂商愿意接受小的订单,他完全不清楚。有时候找到一个差不多的工厂,布料却又不行,不是颜色偏淡了,就是材质太硬,“产量小,所以不光是面料商、工厂不愿意理我。”

大多数原创的产品销量并不大,一款产品的生产量在50~60件。供应商根本不愿意为了一二百米、甚至几十米的订单而大动干戈,更不要说订制颜色和开模了。每次几十件甚至更少的订货量,对于工厂来说无利可图,而设计师们的反复修改也让工厂不胜其烦。

经过四处奔走和无数次尝试,孟博文终于在哈尔滨找到了一家厂子,他们看到精品化是未来的发展趋势,也愿意接一些小批量的订单。一切都在变好。对于孟博文来说选择东北市场正是抓住了市场的机遇,一方面节约了原始成本。另一方面,挖掘东北时尚服装市场潜力,填补了市场空白。

品牌文化是一个很宽泛的概念,字符和LOGO的组成都不足以承载品牌。当下品牌需要传递的文化其实是在传递一种生活方式,先把这种文化或者态度传递给消费者,卖衣服或者其它商品,都会是一个水到渠成的结果。很多消费者无法明确自己精神层面需要什么,或者不能确定你所传递的讯息他是否喜欢。这是品牌文化在方向上的引领,引领消费者有一个新的体验感受。这就像是中国原创设计的孵化器,中国的原创设计于此得以发生、发展、壮大。

越来越多原创品牌的出现,恰恰折射出这样一个事实:中国人在享受了富足的物质后,正迸发出强大而丰富的精神创造力。大家从来都不是高超技艺的呈现者,而是先进思想的输出者,衣服就不再只是蔽体的工具,而是传承的载体。

(文:米库创业网 编辑:姚静怡 许海天  转载请注明出处)

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