凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低。

上一期我们为大家分享了BP的情怀，该如何表达，那么本期米库将会向大家介绍BP中的项目简介应该如何写？干货满满不容错过。

项目简介是BP的脖子，该怎么写？

BP的脸是封面，眼睛是情怀，BP的脖子就是项目简介，这个很好理解，就把BP 想象成一个人。有了脸、眼睛、接下来就是脖子，身体......

项目简介的作用就是承上启下

脖子的作用是什么？承上启下。承接脸，连接身体。什么简介是BP的脖子呢？脖子承上启下的，上承着脸，下连接着身体。脸上面写了一句话的Slogan介绍，事实上也就是一句话的简介，把那一句话扩展开来介绍：做什么的，怎么做的，做到了什么程度。为什么启下，启的是什么？项目的一系列要点在简介里都要提到，然后讲解“身体”的时候再把这里提到的要点进行细节分析。比如说，你已经有了运营数据，那么你在BP里面是不是需要提到？这句需要在你的简介中提到，在随后需要进行细节剖析。

简介需要体写哪些内容，写多少合适？

其实，简介大家都会写，那通常出现的问题是什么呢？有的项目本身很好，写的也非常好，但实际上，投资人看不到。那么你就要反思，什么原因导致投资人看不到？你的简介写得再好投资人看不见没用，这是最大的问题。而且内容多，恨不得在一页里面什么东西都写到，这也是不对的。

有很多创业者，在投资人提到要看看BP简介的时候，一头雾水，不知道该给投资人看哪一页，什么原因导致的呢？话太多太啰嗦。路演版BP一共才十页左右，一个简介就七页之多。

大量的创业者想在简介里概述很多东西，问题是：一简介眼花缭乱投资人看不懂，二自己路演时间不够用，读不完你的简介，等你读完了这些简介以后，路演结束了，那这场路演我们就可以定义为失败的路演，投资人连你的简介都没听完，可能投资给你吗？其实可以少写文字，要是文字那么重要，那还路演干嘛？

其次，很多创业者对你的简介内容还不是很熟悉，读起来蹩脚拗口。你的内容在丰富，可能也要止步于此了。因此，路演一定要有气场，如果你拿个话筒看着屏幕背对投资人念，那气场能强到哪里去呢。气场代表什么？代表是不是适合做一把手。

继续往下说，如果创业者对BP特别熟，路演时间比较短，他挑着重点说，跳着念，然后看投资人的眼光就在找说到哪段了，投资人找内容的眼神代表他听进去了你的内容，进入你的逻辑圈了：于是就可以让投资人认为项目是好的，方向是对的，投资是应该的。这就是成功的路演。

可是如果他没有听进去，他只是单纯的找你讲的内容的话，根本不可能达成这种逻辑，所以怎么办，创业者要想成功路演，让投资人记住你，那就必须精简你的项目简介，精简到不到120个字，最好是在100字以内。

BP短小精焊就可以了，团队、核心技术、核心数据、运营数据、里程碑、客户、过去一到两年的执行计划和未来的预期——这是投资人对一家公司最关注的事情。

希望这份攻略对创业者进行设计项目计划书封面的时候，有所帮助。下一期米库会继续为大家分享“用户痛点+解决方案是项目的脊梁，该怎么做？”更多干货，敬请关注。

（来源：米库创业）