问题，就可能会遇到麻烦。那么，创业公司员工如何优雅地应对公司在高速增长过程中的情绪波动？

 

欢迎来到情感强烈的创业公司

每一个成长中的创业公司，表面之下都蕴藏着强烈的情绪。对于创始人和早期员工来说，公司刚创立时的生活是紧张而混乱的。当你的公司处于初创阶段时，你总会觉得这个事情可能最终会失败。但这并不一定是一个消极的信号。

你是在为了生存而战，为了人们对公司的看法而战。白手起家的压力必定会影响你的情绪，你会经历焦虑、恐惧、欣喜、厌倦，然后随着情况的变化再次回到恐惧，这是完全正常的。但是，如果你不知道这是正常的，也不知道每个人心里是怎么想的，那么除此之外你还会感到孤独和困惑。

承认和分享不好的情绪有很大的力量，承认这一点并不意味着公司正在跌落悬崖。

 

为什么你需要和咬你腿的怪兽交朋友

如果在创业公司扩展自己和工作的规模，让你感觉自己像是被迫分享积木的幼儿园小朋友，那么在一家快速成长的公司中所带来的所有情绪，就像是一只咬着你腿的怪兽。

这只怪兽代表了所有不好的情绪和不安全感，这些情绪和不安全感，也可以让你在工作中表现得更好。它可能是领土意识、焦虑、恐惧、怀疑、嫉妒、社交恐惧等等。它就像一个你卸不下的包袱，一个你随身携带的重担。有时候怪兽只是在啃你的脚趾头，但有时候，它会吃掉你整条腿。对于那些在工作中严格守护着自己的领地的人来说，怪兽可能正在控制他们的方向。

这只怪兽唯一的工作就是把你塑造成最糟糕的自己。它的目的是让你不知道自己在做什么，问问最初是谁给了你这份工作，让你做出让你后悔的事情。

这种感觉不会随着时间或经历而消散。无论你多么努力地想要忽视他或者摆脱他，它总是和你如影随形。你需要和怪兽交朋友，因为不管你喜欢与否，它和你始终相伴，你需要学会管理它。

在一个规模迅速扩大的创业公司里，你的首要任务就是不要让这个怪兽把你生吞活剥。

但是，在这么多的变化、模糊和混乱围绕着你的时候，你如何让你的怪兽保持冷静的呢？

 

1.观察，不要行动

简单来说，第一步就是要认识到所有伴随着规模化出现的情绪都是正常的，但是也是无用的。

无论是恐惧、压力、焦虑、领土意识还是不安全感，这些情绪本身并没有错。如果你在一家规模化的公司内部没有感受到这些情绪，那你的心理素质真的很强大。承认它们是正常的，其他人也都有这样的感受，有助于让这些感受不那么剧烈。

但是认识这些情绪和它们的正常只是成功的一半。更重要的是，你该如何回应它们。

你处在情绪的暴风中心，但是这些情绪都没有给你线索或者建议来告诉你应该怎么做。领土意识并不意味着你应该夺回所有的积木。缺乏安全感并不意味着你不能胜任这份工作，感到焦虑并不意味着墙真的塌了下来。你不应该回避或忽视这些情绪，但也不一定要对它们采取行动。

 

2.给它两个星期

但你怎么知道什么时候采取行动才是正确的呢？

很多情绪持续的时间长于一天。如果你在睡觉的时候仍然感到焦虑或害怕，这并不意味着你该去和老板谈谈，或是发出一封愤怒的邮件。相反，你应该观察你的情绪或反应，承认它，然后继续前进。

通常情况下，这种练习会让这些乱七八糟的感觉消失。你会惊讶地发现，在两周的时间里，很多情绪会消失。最初那种强烈的、身心俱疲的感觉到不久就会消失，你会庆幸自己没有采取行动。

如果两周后你的感觉依然和之前一样，那就表明有更深层次的事情在发生。你应该和人谈谈——你的领导或者你信任的人。

 

3.请记住，每个人都在与一个怪兽战斗

当感觉怪兽可能会赢的时候，建议回去工作，尝试转移你的注意力。

关键是要认识到每个人都有不同版本的怪兽。要相信自己，没有人比你更适合你所从事的工作。如果你的同事行为古怪或者有领土意识，记住，这是因为他们害怕，怪兽在吃他们的腿，而不是因为他们是混蛋。

 

确保怪兽不会赢: 三种控制情绪的方法

认识到怪兽的存在，并和它成为朋友，是创业公司生存的关键。

如果在规模化的过程中，员工能够正确处理自己的情绪，就能够培养一种让自己茁壮成长的心态。

通常来说，创业公司的员工可能会遇到以下3种情感障碍：

 

挑战1: 当人们开始争抢头衔和权力时

在快速扩张的初创公司中，对头衔和权力斗争的关注会开始形成。

如果公司不应对的话，事情很快就会失控，公司的文化就会变成人们争夺功劳、控制权或认可，而不是专注于公司的利益。

对于员工来说，追求功劳和头衔只是一个小插曲，不值得分心。无论如何，一切都将在两周或三个月内发生改变。当然，你今天可能会赢得这场战斗，但是你已经断了后路，每个人都知道你是为自己而战，那么两个月后当一切都改变时会发生什么呢？没人愿意和你一起工作。

如果专注于做有用的人，放弃功劳，只关心如何让正确的事情发生。做一个让其他人看起来很好的人，慢慢地会发现很多机会。

如果整个公司的大多数人都坚持要自己的领地，与他人争夺工作，过度关注自己的头衔，以及谁获得功劳，那这家公司通常做不大。对于任何一个人来说，这都不是一个好结果。

 

挑战2: 当恐惧和不安全感占据一切

当你进入一个新的角色，或者进入一个不同领域的创业公司，恐惧的情绪就会冒出来。

很多人认为，他们必须成为一名专家才能领导一些事情。但面对规模迅速扩大的局面，没有人能真正成为专家，而假装成专家只会导致更糟糕的结果。

其实，在快速成长的创业公司中，更看重的是学习、发展的意愿，而不是已有的经验或深厚的专业知识。当你愿意暂停平息不安的声音，承认自己的无知，让别人来教你的时候，你能学到很多东西。

 

●挑战3: 当你陷入嫉妒和攀比之中

在某些时候，成功很可怕。很多人会在心里想: 我能复制它吗？我能战胜它吗？我能坚持下去吗？

人们通常会忘记从零开始建设公司真的很难，即使进展很顺利。这就是为什么，最惨的事情就是在成功之后重写历史。

这就是为什么我们鼓励其他人放弃攀比。很多时候，我们理想化了成功的创业者。但事实是，他们的生活通常更不确定，更不安全。怪兽每天都和他们如影随形，它可能会因为不同的原因咬他们的腿。

这种模式也出现在公司层面上。很多创业者和高管总在想，“要是我们能像他们那样成长就好了”，或者“要是我们当初雇他们就好了”。但现实是，你根本不知道那栋楼里发生了什么，甚至不知道它是否值得你羡慕。

对于各种形式和规模的创业公司来说，必须意识到，混乱本身并不意味着错误，而成功本身并不意味着一帆风顺。

担心失败和拿自己和别人的成功做比较是没有用的。无论增长率或收入看起来如何，事实是，任何公司内部都是一团糟。

 

最后一点: 记住你是幸运的

最后，请记住，创业和扩张的机会是一种特权。很多小公司从未得到融资，很多拿到融资的公司也从未达到规模化。即使创业让人筋疲力尽，但重要的是要记住，如果你能建立并扩大一家公司，你就是幸运的。

抓住这个机会，全力以赴，也照顾好自己。更重要的是，善待你自己。不要让怪兽占了你的上风。

（来源：微信公众号“经纬创投”ID：matrixpartnerschina）